「FTX 事件」发生至今快要接近一年，很多人会说自2022 年FTX 倒下后，币圈看似一蹶不振，事实上，影响市场发展从不会仅限单一因素，环观全球经济，自从COVID -19 席卷全球至美联储一系列升息举措，主要国家的经济仍在缓步复苏阶段，传统科技业和金融业尤其面临各种压力，我们可从各大企业裁员消息略窥见一二。对币圈来说，除了得面临后FTX时代，所带来一连串监管压力外，同时亦受到全球宏观经济所带来的冲击。以加密行业最具代表性的企业币安为例，在面临环球政经情势与行业艰困多重挑战下，其如何透过积极的组织的调整或方向策略改变，使得企业变得更加灵活，以应对各种内外考验，也值得我们关注。
各行各业均现裁员潮，美联准会也喊裁员
据《彭博社》指出，今年首6 个月，美国主要几大银行包括花旗、高盛集团等，已裁员达21.000 人，部分银行下半年可能还会加大裁员力度，即便如影响全球经济巨甚的美国联准会(Fed)亦传出今年也要裁员约300 人，是自2010 年以来第一次要裁减人手。至于在科技行业，根据Layoffs.fyi 资料指出，今年至今，全球科技产业员工被裁员数逾21 万人，单是上半年的数字已超过去年全年整体。
社交媒体巨头Meta 也在今年针对组织架构进行大幅调整与优化，其执行长Mark Zuckerberg 便指，2023 年是「效率之年」，其公司将裁撤中阶管理职位，扁平化组织结构，以加快决策流程。然而，即便如组织优化也是一体两面，在正视组织效率不佳的同时，也向市场释放了精简成本的信号。Meta 在宣布首轮裁员以后的五个月内，其股价曾狂飙170%，同样的脚本也不断发生在其他企业当中。
在当前加息压力与隐忧笼罩着整个金融市场之下，难有行业能够独善其身，即便如AI 话题在今年大放异彩，一度成为市场上的「吸金」关键字，但我们不难发现，传统金融大企、科技巨头均裁员「瘦身」，在受全球金融环境影响下，进行支出缩减或者是组织重整，看起来已是必然的一步。
监管趋严、叠加宏观经济影响，加密市场亦求精简 瘦身
对于币圈而言，2022 到2023 年可说是加密行业面临了前所未有的危机，同样受到宏观经济影响，加以一系列项目、交易所暴雷倒闭，，从知名巨头到新创公司均受到不同程度冲击。知名加密企业如Coinbase、Blockchain.com、Crypto.com、Circle、Dapper Labs 等相继在2023 年进行不等程度的裁员或是人员变动。
据CoinMarketCap 发表的行业研究报告指出，2023 年第二季度排名前20 的加密货币交易所现货交易总额为1.67 兆美元，较第一季下降36%，报告称这反映加密货币交易市场活跃度趋缓。另一方面，随着美国当局对加密货币行业的监管力度加大，我们可以看到2023 年第三季度的交投更见疲软，据The Block 追踪超过30 家交易平台的统计数据，7 月到9 月的月交易量每况月下。日趋严格的监管环境，让行业面临前所未有的挑战，同时，也考验着企业经营者如何带领组织度过这个漫长且艰辛的漫漫寒冬。
CoinMarketCap 发表的行业研究报告指出，2023 年第二季度排名前20 的加密货币交易所现货交易总额为1.67 兆美元，较第一季下降36%。
但可以想见的是，这将是所有加密企业得要共同面临的困境，对于行业指标企业币安而言更是如此，其不仅遭受到比其他同业更严厉的检视外，任何风吹草动亦容易引起社群关注，即便如在其他产业再正常不过的组织调整或人员变动，都有可能形成各种FUD。然而，若持平而论，相比于其他金融或科技业巨头，与币安当前采取的做法并无二致，并无须过度解读。
此外，值得注意的一点是，从各种第三方数据来看，币安在市占率或交易量等指标中仍稳居首位，在监管阴霾罩顶下仍不减人气，币安创办人暨执行长赵长鹏于8 月时更透露，其全球注册用户数已超过1.5 亿人，显见尽管市场上谣传不断，但用户与社群仍对币安具有强大信心。
面对市场寒冬与FUD，加密巨头币安怎么做?
「组织变动属于金融和科技企业正常运作的一环，并不代表企业本身有问题。特别是在企业受到全球经济下行压力时，支出缩减或是组织重整是必然的一步。」
作为全球交易量最大的交易所、拥有注册用户超过1.5 亿、员工人数顶峰时期约有8.000 人的加密巨头，币安不管从哪个层面来看，都是业界最大的公司，如同华尔街金融巨擘以及矽谷科技大厂，其管理层如何能够替组织保持灵活与弹性对于币安的长期发展是一个重大课题。特别是处在波动性相对较高的行业当中，若币安不在当前环境下作出快速调整组织，以提升效率，很可能无法面对接下来的外部挑战。
事实上，若进一步细看近期币安在市场上的动作，并不难发现币安除了针对组织人员进行调整之外，在产品端上亦有十足的进展，从最基础的产品UX/UI 更新，再到推出「跟单交易」功能与Web3一站式社交平台「币安广场」的升级，都在在显示出币安在熊市期间，投入更多的资源在于其产品与服务的升级，而这也正契合币安共同创办人何一早前公开一封内部信所指，其目标将会是「打造卓越的产品与服务」。
同样的场景，或许可以将币安与另外一家科技巨头「X」(原推特)对比。特别是在Elon Musk 收购X 后，大刀阔斧展开一系列「改革措施」，包括人员变动与产品优化，起初亦遭到许多外界包括主流媒体在内的质疑，然而就在前几周，其执行长Linda Yaccarino 公开表示，X 已趋近收支平衡，并有望在2024年年初实现盈利。有趣的是，Elon Musk 在一则X 上留言指「他们越是声称X 的失败，就越会损害他们仅存一点的可信度，而X 也就会成长得越多」，这则推文还获得赵长鹏的转推，并意味深远的指了该内容「不仅适用于X」。两个截然不同产业的创办人，似乎在面对市场流言蜚语早已习惯，并流露出一种心心相惜之感。
在短期市场FUD过后，用户或可以乐观期待，币安在经历一系列组织调整与产品升级后，能否为用户带来不同的体验，从而为市场创造爆发性的转变，甚至是注入更多活水，如同在2019年寒冬中，币安的IEO 为市场带来一波牛市。
结语
在区块链和虚拟资产这个新兴产业，变动速度比其他产业来的都要快，如何保持组织的扁平与灵活性，以面对外部环境影响更显得重要。币安作为加密产业领导者，不管从各种指标而言，如用户规模、处理资金规模等，所受到之外部压力相信远超同业，正如赵长鹏在其六周年一封信所述，「币安正在走一条前人没有走过的道路」。
可以预期的是，这条路肯定不会一帆风顺，对币安管理层而言，这也正在考验他们的智慧，如何建构一个基业长青的体系，帮助币安能够确保组织健康与长期发展，不仅用户关注，外界也正在等着看他们如何引领币安，甚至整个加密产业持续前行。
何一在一次直播活动上曾分享道，「作为一名优秀的领导者，您应该专注于产出和组织健康。很多人擅长管理，但并不真正注重结果驱动。至于组织健康，我花了很多时间进行研究，试着建立一个健康的组织。第一步是透明度。当您的团队具有足够的透明度时，您的团队成员就会明白他们在做什么。第二部分是确保保持公平。如果你能够做到公平和透明，每个人都会专注于自己的工作。」
至于币安到底能够带领行业走得多远?可能还是需要再穿越一轮牛熊才能看到真章。
