8月30日，京东创始人刘强东现身苏超第十轮宿迁队与淮安队的比赛现场。前一天，他还出现在即将开业的宿迁京东折扣超市内。两周前，京东在河北涿州开设了首家线下新业态店。同一天，宿迁四家京东折扣超市同时开业，吸引了超过30万名顾客。
与此同时，在上海青浦区，由阿里巴巴旗下“盒马NB”更名而来的平价社区超市“超盒算NB”也在8月29日正式营业。新品牌在江浙沪10个城市一口气开出了17家新店。巧合的是，美团自营超市“快乐猴”全国首店也在当天于杭州开业。互联网巨头纷纷在线下零售市场布局，竞争愈发激烈。
自有品牌商品占比达60%，“超盒算NB”主打硬折扣。记者在走访时发现，店内生鲜品类价格极具竞争力，如一盒350克空心菜嫩尖仅售4.99元。据盒马工作人员透露，通过与工厂直接合作，减少了采购环节成本，提升了性价比。此外，门店货架商品还会保持一定的上新率，以烘焙品类为例，季度上新率约为15%。
京东折扣超市则定位为大型折扣超市，宿迁四家门店面积均超过5000平方米，SKU数量超过5000个，覆盖全品类商品。尽管开业当天宿迁下着大雨，但仍有大量消费者排队等候。最受欢迎的产品是9.9元30枚的鲜鸡蛋，很快就被抢购一空。京东折扣超市聚焦产地直采和自有品牌，重点布局下沉市场和低价策略。
专家认为，硬折扣的核心门槛在于自有品牌的研发生产能力。互联网巨头通过生态体系实现“店仓网一体化”，提高盈利概率。硬折扣模式需要供应链深度管控，通过源头直采、减少中间环节来重构成本结构。未来，人效、坪效与品效的综合运营能力将成为关键。
