近年来，越来越多的高管级别的基金经理选择了卸任其管理职位，重新专注于投资研究工作。这一现象引发了市场对管理和投研能否兼备的讨论，同时也反映了基金公司在吸引和留用人才方面的策略调整。
卸任高管回归投研的案例频现
近期，嘉实基金发布了两位高管离任的公告：张峰因工作调整原因离任副总经理一职，郭杰则卸任机构首席投资官，未来将专注于投资管理工作。张峰曾担任多个高级职务，包括嘉实基金Smart-Beta和指数投资部负责人;而郭杰自2012年加入嘉实以来，在多个重要岗位上积累了丰富的经验。此次变动表明了公司对于优化资源配置、强化专业分工的决心。
类似的例子还包括国联安基金魏东、信达澳亚基金冯明远等多位资深基金经理在今年内相继辞去高管职务，继续担任基金经理或转任其他投资相关角色。南方基金史博、万家基金黄海及乔亮等人也在今年9月宣布卸任副总经理，专注于基金管理。据财联社不完全统计，今年以来已有近10位高管级别的基金经理选择卸任。
管理与投研难以兼得?
从目前市场上同时兼任高管和投资工作的人员来看，虽然不乏明星基金经理，但他们的业绩表现却不尽相同。例如，兴证全球基金副总经理谢治宇近两年的投资业绩为-6.28%，跑输沪深300指数;景顺长城基金副总经理刘彦春管理的产品近三年回报率为-39.74%，同样不及沪深300的表现。评论员指出，“基金经理担任的职务越多，投研越是分身乏术。”
然而，也有例外情况。如富国基金朱少醒在升任副总后仍能保持一定高水准的投资业绩，尽管最近两年出现了下滑趋势。万家基金黄海更是取得了显著的成绩，他在担任副总经理期间，所管理的基金不仅包揽了2022年的主动权益基金冠亚军，而且在2023年也继续保持了优异的表现。
平衡之道：尊重个人意愿与团队协作
一位公募市场人士表示，“绩优则仕”是基金公司常见的晋升路径，即通过卓越的投研能力和持续跑赢市场的表现获得升迁机会。但对于那些希望深耕投资研究领域的基金经理来说，公司在考虑将其提拔为高管时，也会充分尊重其个人意愿，并在投资与管理之间做好职责分工，以避免过多事务性管理工作影响投研效果。
此外，部分基金经理在实践中展现了更适合从事管理工作的潜力，这类基金经理的发展路径可以为公司在管理团队建设方面提供有益参考。当基金经理逐渐将工作重心转移到管理岗位时，如何平衡基金管理与高管职责成为关键问题。此时，公司需要妥善安排基金的接管与分工，确保基金业绩的稳定和提升。同时，基金经理也应通过适当授权与团队协作来减少对基金持有人的影响，进一步增强投资者信心。
完善内部治理结构的重要性
针对当前行业内存在的问题，基金公司需更加注重完善内部治理结构。除了通过挂名机制、股权激励等方式吸引并留住核心人才外，还应逐步推进平台化建设，优化资源配置，减少对明星基金经理的过度依赖。这不仅有助于提高公司的整体运营效率，也为投资者提供了更稳定的收益保障。
综上所述，高管级别的基金经理选择卸任并回归投研的现象揭示了基金管理行业面临的挑战——即如何在管理和投研之间找到最佳平衡点。随着市场竞争加剧和技术进步加速，基金公司必须不断探索新的管理模式和发展路径，以适应变化中的市场需求，同时为投资者创造更好的价值。
